Notre offre de services a été concue avec l'humain au centre de la performance de votre organisation.
Nos 5 axes d'intervention agiront sur les leviers les plus contributeurs à un environnement performant:
Alignement d'affaires
Orienter l'organisation pour assurer la cohérence et donner du sens à l'action
La performance d'une entreprise commence par le partage d'un sens commun et d'une cible commune. Nous vous accompagnons à créer l'engagement et l'alignement des parties prenantes sur les priorités de l'organisation:
Définition de votre mission/vision/valeurs
Planification d’affaires
Déploiement des plans et des priorités
Soutien en gestion de la transformation
Gestion du changement
Agir au plus près de l'employé pour créer un environnement efficace et stimulant
Nous aidons les équipes à travailler de façon plus optimale afin d'améliorer leur performance collective:
Diagnostic d’équipe et démarches d’amélioration
Consolidation d’équipe
Portrait des forces d’équipe (via le MBTI ou TRIMA)
Clarification des rôles et responsabilités
Amélioration de la communication
Amélioration des processus décisionnels
Développement du leadership
Soutenir les leaders car ils sont au coeur de l'engagement des employés et de la performance de l'organisation
Peu de métiers ont connu une transformation aussi profonde que celui des leaders. Développer leurs habiletés de gestion devient critique pour qu'ils soient en mesure d'exercer un leadership inspirant dans le contexte actuel.
Pour les accompagner dans leur cheminement, nous offrons, entre autres, les formations suivantes:
Animation de groupes de co-développement
Gestion par objectif
Mobilisation des équipes
Feedback engageant
Gestion à distance
Communication active
La délégation efficace
Gestionnaire coach
Connaissance de soi à travers le MBTI ou TRIMA
Leader en période de changement
D'autres formations peuvent aussi être développés et diffusés sur mesure.
Gestion des talents/Développement organisationnel
Créer les initiatives favorisant l'épanouissement et l'engagement des talents
C'est à travers les programmes et processus de l'organisation que leur expérience-employé devient concrète, avant même qu'ils n'intègrent votre organisation. Notre offre de soutien en DO saura prendre en charge vos défis de fidélisation et d'expérience-employé:
Expérience gestionnaire et expérience-employé
Planification stratégique de la main d’œuvre
Planification et gestion de la relève
Acquisition de talents
Onboarding/offboarding
Flexibilité au travail
Travail hybride
Mobilisation et engagement des employés
Gestion de la performance
Cheminements de carrière et pipelines de talents
Co-développement

Évolution de la fonction RH
Se doter d'une fonction efficace, moderne qui contribue à l'évolution stratégique de l'organisation
Pratiquement tous les leaders RH veulent une fonction RH percutente, en maîtrise de ses processus, mais ayant surtout un rôle stratégique auprès de leurs partenaires. Plusieurs ont réussi, mais ce n'est pas l'effet du hasard. Nous pouvons vous aider à réaliser cette évolution:
Modèle d’affaires et organisation RH
Structure organisationnelle
Optimisation des processus RH (acquisition de talent, centres de services RH, évaluation de la performance, etc.)
Introduction des technologies RH
Évolution des compétences des PARH
Pilotage de la transformation RH
Tableaux de bord RH
Mise en oeuvre de la transformation
Gestion du changement